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6月12日，四川海蓉藥業(yè)有限公司2026年中述職會(huì)議在公司蓉藥廳成功召開。會(huì)議旨在全面復(fù)盤上半年工作成效，深入剖析存在問題，明確下半年奮進(jìn)方向。各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加會(huì)議，廠長(zhǎng)秦真程出席會(huì)議并作重要指示。
述職匯報(bào)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備工程、國(guó)際化、CMO、采購(gòu)及各職能部門負(fù)責(zé)人等各部門負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，全面復(fù)盤2026年上半年工作的亮點(diǎn)與落地舉措，系統(tǒng)闡述下半年重點(diǎn)工作布局與實(shí)施規(guī)劃。
2026年上半年，面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)政策調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的多重挑戰(zhàn)，全體同仁凝心聚力、攻堅(jiān)克難，各部門工作提質(zhì)增效、多點(diǎn)突破。公司持續(xù)強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控，推動(dòng)管理體系化、流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各職能部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為，不斷優(yōu)化工作方法、提升運(yùn)營(yíng)效率，強(qiáng)化內(nèi)部深度聯(lián)動(dòng)與高效協(xié)同，以更專業(yè)的管控、更有力的支撐、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)筑牢管理根基、注入發(fā)展動(dòng)能。
海蓉藥業(yè)工廠長(zhǎng)秦真程在作總結(jié)指示時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)守生存底線，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)改革。聚焦公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，穩(wěn)固盈利基本盤；對(duì)外以破壞性思維推動(dòng)創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)、主動(dòng)求變。他指出，2026年已過半，各部門的核心工作目標(biāo)必須樹立“勇奪第一”的決心，以“主動(dòng)”二字破解發(fā)展難題。
秦廠長(zhǎng)還對(duì)管理干部提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化前瞻預(yù)判，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將管控關(guān)口前移，提前識(shí)別和化解潛在問題。二是主動(dòng)求變、苦練內(nèi)功，持續(xù)打造有效的管理手段，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，在比較中找差距、在改進(jìn)中提水平。三是敢于亮劍、刀刃向內(nèi)，勇于暴露問題，不回避、不遮掩，做實(shí)干型干部，確保工作路徑清晰、責(zé)任到人。四是加快人才培養(yǎng)，推動(dòng)骨干獨(dú)當(dāng)一面，壓擔(dān)子、給舞臺(tái)，讓有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬旁趯?shí)踐中快速成長(zhǎng)。
本次會(huì)議明確了海蓉藥業(yè)下一階段的戰(zhàn)略方向與行動(dòng)共識(shí)。公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)“藥、醫(yī)、養(yǎng)、食、游”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“中藥現(xiàn)代化、化藥國(guó)際化”雙輪驅(qū)動(dòng)，加快國(guó)際化步伐，積極拓展海外市場(chǎng)，全面踐行“人人都是質(zhì)量品牌的守護(hù)者，人人都是企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者”。下半年，海蓉全員上下將以“勇奪第一”的決心和“主動(dòng)破難”的擔(dān)當(dāng)，奮力打贏下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“做中國(guó)領(lǐng)先、世界一流的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的愿景貢獻(xiàn)海蓉力量！